Management : faire grandir les talents et l’efficacité en équipe !

Créer et entretenir une relation de qualité avec ses collaborateurs….pour renforcer le SENS et l’ACTION collective !

ET pour l’EQUIPE?

Cela lui permettra d’agir en confiance, d’être efficace dans les moments forts et de gagner en autonomie individuelle et collective.

Les composantes clés de ce cursus ?

• Une meilleure COMPREHENSION de son environnement ET DES INTERACTIONS au sein de l’équipe.
• La découverte de son POTENTIEL en tant que manager.
• la PRATIQUE de méthodes de communication et LA CONSTITUTION d’une boîte à outils relationnels.

Vous allez pouvoir donner plus de cohérence à votre management relationnel avec des outils à la pointe pour individualiser le suivi de vos collaborateurs.

Objectifs

• Comprendre et identifier les 6 types de management et les 6 questions de la délégation
• Manager la relation avec ses collaborateurs.
• Diagnostiquer et comprendre Les questions « fondamentales » de vos collaborateurs
• Identifier les leviers qui permettent de gérer son stress.
• Construire son tableau de bord antistress.
• Cibler les actions clés pour gérer son temps.
• Construire sa boîte à outil du manager

Durée: Présentiel 2jours ou Distanciel (4 sessions de 3H sur 4 semaines)

Public: Toute personne. Tout type d’entreprise.

Ressources :

Votre formateur-coach est certifié au modèle Comcolors ou DISC et a évolué dans différents poste de management opérationnel et stratégique.

6 personnes maximum pour assurer la progression et la collaboration concrète dans le groupe.

• Questionnaire Comcolors
• Application digitale Comcolors “manager”
• e-learning
• Bilan personnalisé

Dates : 

• Parcours sept 07 -14- 21- 28 de 9H à 12h en distanciel
• Octobre : 05- 12 – 19- 26 de 9H à 12h en distanciel
• novembre : 02 – 09- 16 – 23 de 9H à 12h en distanciel

Tarif :

• Tarif entreprise : 960 € HT par participant.
• INTRA : sur demande

Et si cet accompagnement vous donnait la clé pour activer votre management au quotidien? 

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