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Interventions

Les savoir-faire.....

....Au service de votre dynamique marketing et commerciale!

De la stratégie...

Définissez les étapes clés pour les 18 prochains mois!

  • Identifier la proposition de valeur de votre activité.
  • Cartographier les segments clients stratégiques.
  • Recenser les actions commerciales structurantes.
  • Recenser les leviers de votre stratégie.

Passez votre stratégie à la loupe!

... à l'action client!

Valorisez vos actions terrain avec vos clients!

  • Animer l’offre produits et services.
  • Piloter le plan d’actions commerciales.
  • S.A.V, relation client et vente.
  • Suivi des retours clients et utilisateurs.

Agissez pour la performance de vos collaborateurs avec vos clients!

...en mode collectif!

Osez innover pour stimuler votre business!

  • Plan marketing et commercial en interaction.
  • Définition d’offres en mode créatif.
  • Réflexion et action pour les équipes-projet.
  • Ateliers créatifs sur les nœuds rencontrés.

Avancez plus loin avec vos équipes et vos clients!

...par la créativité

Stimulez l’intelligence collective au service du client!

  • Mieux se connaître pour mieux communiquer.
  • Manager la relation.
  • Efficacité commerciale et entretien plaisir.
  • Cohésion équipe et synergie inter-services.

Gagnez en efficacité au quotidien en étant pleinement vous!

Les interventions conseil.

Obtenir un nouveau résultat en osant faire différemment!

Envie de faire bouger les lignes  tout en respectant vos équipes et vos valeurs? Agir autrement, oser des pratiques nouvelles et capitaliser sur l’expérience acquise? Comment faire évoluer votre dynamique commerciale?

Voici 4 questions essentielles à vous poser :

⦁ Comment fonctionnent les flux clients-équipes commerciales-équipes supports?
⦁ Avez vous des retours clients et qu’en faîtes-vous?
⦁ Quelles sont les étapes clés d’ici à 12 mois pour développer l’activité?
⦁ Est-ce que les plans d’actions rendent les collaborateurs acteurs et co-responsables des résultats?

Votre réflexion est déjà stimulée? C’est le premier pas vers votre curiosité, votre questionnement et de nouvelles perspectives!

3 parcours type pour vous accompagner....

Dynamisez votre stratégie!
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Observer et cartographier les flux d'activité.

1à 5 jours, in situ, à définir

Identifier les points stratégiques de développement

Partage, Analyse et décisions 2 à 5 rdv

Positionner les actions clés vectrices de valeur ajoutée.

Formaliser la feuille de route pour les 12 prochains mois. 2 RDV

Accompagner la mise en oeuvre avec les équipes.

Stimuler et être support avec des RDV réguliers.

Activez vos retours clients en mode interactif!
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Cerner la problématique client actuelle.

Valider l'objectif et les attentes.

Partage ET décision

Construire, organiser et animer les ateliers interactifs

Analyse des retours, Debrief et actions.

En équipe<br /> 1 à 2 rdv.

Stimulez la créativité de vos équipes!
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Engagez vos équipes au service de votre stratégie ...en mode créatif!

Résoudre une problématique commune. 1 à 2 jours en mode créativ problem solving.

Plan d'actions marketing et commercial... En mode créatif!

sortir du plan d'action classique annuel qui ne surprend plus personne, ni même le client! 1 jour.

Synergie & créativité

renforcer les interactions positives et utiles entre le commerce et le marketing, les supports. De 1 à 2 jours.

Dynamisez votre stratégie!

En 4 étapes, je vous conseille et accompagne pour:

  • Observer et cartographier les flux d’activité
  • Identifier les points stratégiques de développement
  • Positionner les actions clés vectrices de valeur ajoutée
  • Accompagner la mise en oeuvre avec les équipes
Activez les retours en mode interactif!

Les étapes essentielles pour cette action :

  • Cerner la problématique client actuelle
  • Valider l’objectif et les attentes
  • Construire et animer les ateliers clients en mode interactif
  • Analyse des retours, débriefing et actions
Stimulez la créativité de vos équipes!

3 réalisations types pour progresser vers le client!

  • Engagez vos équipes au service de votre stratégie
  • Créer un plan marketing et commercial en mode créatif
  • Renforcer la synergie et la créativité au sein de l’équipe

Votre bras droit en marketing & commercial.

A vos côtés pour renforcer la mise en oeuvre d'un projet de développement!

De quelle démarche s’agit-il?

  • Vous avez besoin de mettre en place une action marketing.
  • Vous lancez un nouveau produit ou décidez de lancer un projet client ambitieux.
  • Votre équipe actuelle a besoin d’être renforcée sur un besoin spécifique.
  • Vous cherchez de la flexibilité avec une compétence nouvelle qui compléterait et renforcerait votre entreprise.
  • Vous avez besoin d’un remplacement le temps d’un congé d’un de vos collaborateurs… parce que votre activité continue chaque jour!

Je suis votre partenaire opérationnelle, de quelques jours à quelques mois!

A vos côtés, je déroule la mission confiée en lien avec votre stratégie. J’interviens en tant que bras droit avec la double posture “expertise” et “ouverture”.

Et comment ça fonctionne?
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Evaluation du besoin

Entretien rencontre 2H

Cadrage mission

Durée, prestation, objectifs, modalité, résultat, suivi.

Déroulement de la mission

à la journée sur la durée décidée ensemble.

Pilotage et bouclage

Revue des résultats

Les modalités
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Facturation

mensuelle, suivant fréquence d'action avec vous.

Modalités

Action à la journée, sur un temps défini ensemble

Section
  • Enveloppe constituée d’un nombre de jours d’intervention.
  • Facturation mensualisée.
Section
  • Évaluation du besoin : entretien rencontre de 2 heures, diagnostique de votre demande.
  • Cadrage mission: durée, objectifs, modalité, résultat et pilotage.
  • Déroulement de la mission: action et ajustement.
  • Pilotage et bouclage final.

Les formations.

Une approche personnalisée et une pédagogie dédiée à l'action pour progresser!

Formatrice certifiée et facilitatrice en créativité depuis + de 10 ans, j’aborde les thématiques suivantes:

  • management et cohésion d’équipe.
  • communication inter-personnelle.
  • Relation client et entrainement à la vente.

Pour vous accompagner avec ouverture et bienveillance, je me forme chaque année pour offrir des outils innovants et attractifs aux participants,  mêlant la ludo-pédagogie, le digital et le présentiel. Je suis certifiée formatrice Comcolors depuis 2017. C’ est une approche simple et pédagogique pour améliorer sa communication interpersonnelle, mieux se connaître pour prendre possession de son propre potentiel et développer sa puissance personnelle en s’appuyant sur ses points forts.

Je vous propose 4 parcours spécifiques durant lesquels vous prendrez conscience de vos motivations profondes et développerez vos propres leviers pour la mise en oeuvre au quotidien dans votre environnement professionnel.

Les mots clés de ces formations?

Motivation 0
Relationnel 0
Oser être soi 0
Synergie 0
Efficacité commerciale: vendre avec plaisir!

Qui a dit qu’il n’y a qu’une seule façon de vendre?

Votre business est spécifique…..et il est porté par vous! Qu’est ce qui vous permet de vous valoriser et d’accrocher avec vos clients? Comment progresser dans votre métier en terme de relation à l’autre? Comment améliorer la relation client au quotidien?

Objectifs

  • Comprendre les 6 profils de vente
  • Identifier son profil de vente.
  • Identifier les leviers qui permettent de gérer son stress.
  • Connaître et activer les conditions de votre motivation intrinsèque.
  • Renforcer votre compréhension des autres types de personnalité.
  • Cibler les actions clés pour préparer et activer au mieux vos entretiens clients.

Durée: 2,5 jours

Public: Commerciaux, technico-commerciaux, toute personne en situation de vente.

 

Une démarche complète pour progresser en toute autonomie!

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Avant la formation

Questionnaire complet et e-learning

Pendant la formation

Auto diagnostic, application digitale Comcolors et bilan complet personnalisé

Après la formation

Accès à l'application Comcolors Vente +: pour préparer et personnaliser la relation lors de vos RDV client!

  • Avant la formation: vous répondez à un questionnaire complet sur la personnalité.
  • Pendant la formation: Vous obtenez votre auto-diagnostic, utilisez l’application Vente ++  et validez votre bilan Comcolors  personnalisé.
  • Après la formation: l‘ application personnalisée Comcolors Vente ++ pour renforcer votre action sur le terrain avec vos client. Préparer vos rendez vous avec l’application!
Cohésion d'équipe !

Cette formation permet de comprendre le fonctionnement, les motivations et la place de chaque membre d’une équipe: activer la compréhension et les qualités de chacun pour travailler autrement et en complémentarité.

L’objectif est de passer d’une collection d’individus à une équipe performante.

Les retours entre les membres de l’équipe lors de la formation permettent à chacun de comprendre son fonctionnement en équipe et permet également au manager d’obtenir de la compréhension précieuse pour l’accompagnement post-formation de son équipe afin de favoriser le processus de changement

Objectifs

  • Comprendre et identifier les rôles en équipe
  • Comprendre la complémentarité des rôles des différents membres
  • Identifier les leviers de la motivation des 6 couleurs
  • Comprendre les comportement sous stress des membres de l’équipe.

Durée: 2 jours (1+1)

Public:  Pour tout type d’entreprise. Equipe avec son manager ou/et plusieurs équipes possible, CODIR…

 

Une démarche complète pour progresser en autonomie !

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Avant la formation

e-learning + questionnaire

Après la formation

Accès à l'application Comcolors Cohésion pour travailler les relations au sein de l'équipe.

Pendant la formation

auto-diagnostic, bilan personnalisé + application digitale Comcolors

  • Avant la formation : e-learning+ questionnaire
  • Pendant la formation : auto-diagnostic + bilan personnalisé + utilisation de l’application Comcolors  cohésion
  • Après la formation : Une application personnalisée Comcolors Cohésion pour permettre d’ancrer les pratiques entre collaborateurs participants.
Manager la relation en tant que Manager d'équipe !

Grâce à une meilleure compréhension de son environnement, de son potentiel et de son comportement, le manager va pouvoir donner plus de cohérence à son management avec des outils à la pointe pour individualiser le suivi de ses collaborateurs. Ce cursus vous permettra à la fois de découvrir votre type de management et d’activer ses potentiels pour vos collaborateurs, de manager la relation avec vos collaborateurs de manière constructive et de construire une boîte à outil du manager.

Objectifs

  • Comprendre et identifier les 6 types de management et les 6 questions de la délégation
  • Manager la relation avec ses collaborateurs.
  • Diagnostiquer et comprendre Les questions « fondamentales » de vos collaborateurs
  • Identifier les leviers qui permettent de gérer son stress.
  • Construire son tableau de bord antistress.
  • Cibler les actions clés pour gérer son temps.
  • Construire sa boîte à outil du manager

Durée: 2,5 jours

Public: Manager, responsable d’activité, chef de projet. Tout type d’entreprise.

 

Une démarche complète pour progresser en toute autonomie!

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Avant la formation

e-learning + questionnaire

Pendant la formation

auto-diagnostic, bilan personnalisé et profil manager, application Comcolors

Après la formation

Application Comcolors manager pour affiner la relation avec ses collaborateurs sur le terrain durant au moins les 3 mois suivants.

  • Avant la formation: e-learning+ questionnaire
  • Pendant la formation: auto-diagnostic + bilan personnalisé + application Comcolors .
  • Après la formation: Une application personnalisée pour permettre d’ affiner la relation avec vos collaborateurs avec Comcolors Manager
Mieux se connaître pour mieux communiquer!

Suivre cette formation, c’est identifier ses points forts sur lesquels s’appuyer. En possession de notre plein potentiel, nous saurons mieux communiquer afin de faire passer nos messages plus facilement. C’est la clé du leadership.

Objectifs :

  • Prendre conscience des différences de perception entre les différents types de personnalité.
  • Apprendre à adapter son discours pour faire passer son message
  • Savoir gérer les conflits
  • Savoir gérer le stess
  • Motiver ses collaborateurs
  • Comprendre la complémentarité des rôles dans une équipe

Durée: 2,5 jours

Public: Toute personne. Tout type d’entreprise.

 

Une démarche complète pour progresser en toute autonomie!

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Avant la formation

Questionnaire Comcolors

Pendant la formation

auto diagnostic, application Comcolors, bilan complet personnalisé

Après la formation

Application Comcolors Motivation pour être accompagné au quotidien vers la compréhension de sa motivation.

  • Avant la formation:  Questionnaire Comcolors
  • Pendant la formation: auto-diagnostic + bilan personnalisé + application Comcolors
  • Après la formationApplication Comcolors Motivation pour être accompagné(e) au quotidien vers la compréhension de sa motivation.
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